Consultoria em Execução de Projetos e Melhoria de Processos

O sucesso dos nossos clientes
é o nosso sucesso

Formamos uma equipe de profissionais e consultores certificados, formados para o ajudar a impulsionar o seu negócio, proporcionando-lhe uma assessoria abrangente em todas as áreas necessárias para a concretização de operações eficientes e escaláveis, incluindo operações de e-commerce em Marketplace, como o Mercado Livre.

Atendemos em diversos países, como Argentina, Brasil e Uruguai. Estamos conectados em rede com especialistas de todo o mundo e oferecemos propostas que agregam valor às organizações.

Temos ampla experiência na área de negócios, com sólidos conhecimentos em operação, gestão, planejamento, processos, execução de projetos, modelos de negócios, otimização e melhorias de processos, com soluções adequadas aos diferentes requisitos do cliente.

Por que Gaitan Vasconi & Asoc.?

Nosso conselho vai poupar tempo, dinheiro e estresse.

Pretendemos para sua empresa:

Atingir as metas e objetivos da organização
Resolver problemas operacionais, gerenciais e de negócios
Descobrir e avaliar novas oportunidades
Sugerir melhorias e otimizações
Implementar as mudanças

Comprometimento

O nosso tratamento próximo e personalizado permite-nos estar intimamente ligados aos objetivos dos nossos clientes, fazendo parte da equipe para alcançar com sucesso objetivos comuns.

Experiência

Apoiados em anos de experiência em pequenas, médias e grandes empresas, oferecemos conhecimentos e competências extremamente úteis em diferentes áreas, procedimentos e setores.

Paixão

Ter entusiasmo é um valor muito importante em nossa empresa. E, para nós, transmitir e difundir essa paixão para todo o ambiente, principalmente para a equipe de trabalho é o motor para fazer o sucesso da empresa.

Excelência

Nosso trabalho está focado na busca pela excelência, o que nos motiva a dar sempre o melhor. Aspiramos qualidade e superação a cada dia.

Serviços

Que fazemos na GV&A

Excelência em Gestão de Projetos e Melhoria de Processos, com foco em resultados.

Gestão de projetos

Interpretamos o que realmente importa para o seu projeto, o que faz a diferença e o valor agregado na sua execução. Propomos a você:

Desenvolver soluções para melhorar os ciclos de vida de seus projetos, produtos e serviços
Garantia e controle de qualidade dos produtos
Otimizar dos processos de negócios para economizar tempo e dinheiro
Implementar sistemas que permitam tomar decisões com menos risco e mais rapidez
Aplicar de metodologias e tecnologias que permitem um melhor controle das variáveis críticas dos projetos
Monitorar detalhado de seu progresso

Consultor certificado no Mercado Livre

Oferecemos um programa intensivo de aceleração de vendas no Mercado Livre - multiplicando suas conversões de vendas - e promovemos seu crescimento aproveitando o tráfego gerado pela plataforma, focando sua empresa na velocidade do e-commerce.

Ferramentas tecnológicas

Ajudamos na correta implementação de soluções que lhe permitam gerir, organizar, dirigir e planear de forma eficaz e eficiente. Além disso, fornecemos o conhecimento e as ferramentas necessárias para impulsionar a transformação de sua empresa em todo o ecossistema digital.

Higiene, Saúde e Meio Ambiente

GV&A é uma empresa dedicada ao aconselhamento, implementação e formação em QSMS, e ministramos Cursos de Higiene e Segurança, Saúde Ocupacional e Proteção Ambiental. Aconselhamos no cumprimento das normas estabelecidas pelas normas legais em vigor.

Q&A

Perguntas frequentes

Em que consiste a consultoria?

É um serviço de acompanhamento às empresas no sucesso da implementação da execução dos projetos, bem como na otimização dos seus processos.

Como é a metodologia de trabalho?

Tentamos adaptar a metodologia às idiossincrasias de cada organização, mas as fases padrão são: levantamento ou análise preliminar, detecção de limitações e potencialidades, desenvolvimento e validação e, por fim, implementação.

Como o trabalho de consultoria afeta a estrutura da organização?

O principal objetivo da consultoria é executar projetos com excelência e melhorar a eficiência nas organizações. Pensando nisso, a prioridade é que todos os envolvidos se apropriem das melhorias nos processos, metodologias e ferramentas e possam se tornar protagonistas da execução e da mudança.

A partir de quando os resultados serão visíveis?

O processo de implementação das melhorias demanda um tempo razoável para a análise e reconhecimento das fragilidades, o repensar da forma de fazer as coisas e, consequentemente, a definição das melhorias, para só então proceder à sua execução. Tudo isso costuma durar cerca de um ano, em geral, e estimula a mudança contínua que visa o crescimento da empresa, bem como a aspiração a metas mais elevadas.