Consultoría en Ejecución de Proyectos y Mejora de Procesos

El éxito de nuestros clientes
es nuestro éxito

Conformamos un equipo de profesionales y Consultores Certificados, capacitados para ayudarte a potenciar tu negocio, brindándote un asesoramiento integral en todas las áreas necesarias para lograr una operatoria eficiente y escalable, incluyendo operaciones de e-commerce en Marketplaces, como el de Mercado Libre.

Brindamos atención en varios países, como Argentina, Brasil y Uruguay entre otros, y conectados en red con especialistas del mundo, aportamos propuestas que dan valor agregado a las organizaciones.

Tenemos experiencia integral en el ámbito empresarial, con conocimientos sólidos en operación, gestión, planificación, procesos, ejecución de proyectos, modelos de negocios, optimización y mejoras de procesos, con soluciones adecuadas a los distintos requerimientos del cliente.

¿Por qué Gaitan Vasconi & Asoc.?

Nuestra asesoría te ahorrará tiempo, dinero y estrés.

Queremos para tu empresa:

Alcanzar los fines y objetivos de la organización
Resolver problemas operativos, gerenciales y empresariales
Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
Sugerir mejoras y optimizaciones
Implementar los cambios

Compromiso

Nuestro trato cercano y personalizado, nos permite gran vinculación con los objetivos de nuestros clientes, convirtiéndonos en parte del equipo para alcanzar con éxito los objetivos comunes.

Experiencia

Respaldados en años de experiencia en pequeñas, medianas y grandes empresas, proporcionamos conocimiento y habilidad muy útiles en las distintas áreas, procedimientos y sectores.

Pasión

El entusiasmo es un valor esencial en nuestra empresa, y transmitir y contagiar esa pasión a todo el entorno, y sobre todo al equipo de trabajo, para que su idea sea el motor para hacer crecer tu empresa.

Excelencia

Nuestro trabajo pone foco en la búsqueda de la excelencia, ya que nos motiva dar siempre lo mejor. Aspiramos a una calidad en su máxima expresión, y a superarnos día a día.

Nuestros Servicios

Qué hacemos en GV&A

Excelencia en Gestión de proyectos y Mejoras de Procesos, con foco en los resultados.

Gestión de Proyectos

Interpretamos lo que realmente importa para tu proyecto, y lo que hace la diferencia y valor agregado en su ejecución. Nuestra propuesta:

Desarrollar soluciones para mejorar los ciclos de vida de tus proyectos, productos y servicios
Aseguramiento y control de la calidad de los productos
Optimización de los procesos del negocio para ahorrar tiempo y dinero
Implementación de sistemas que permiten tomar decisiones con menor riesgo y mayor rapidez
Aplicación de metodologías y tecnologías que permiten mejor control de las variables críticas de los proyectos
Seguimiento pormenorizado de la marcha de los mismos

Consultor Certificado en Mercado Libre

Brindamos un programa intensivo de aceleración de ventas en Mercado Libre. Multiplicando tus conversiones de ventas, promovemos tu crecimiento aprovechando el tráfico que genera la plataforma, enfocándonos en que tu empresa vaya a la velocidad del e-commerce.

Herramientas tecnológicas

Te ayudamos en la correcta implementación de soluciones que permitan gestionar, organizar, dirigir y planificar en forma efectiva y eficiente. Además, proveemos el conocimiento y las herramientas necesarias para impulsar la transformación de tu empresa hacia todo el ecosistema digital.

Higiene, Salud y Medio Ambiente

En GV&A nos dedicamos al asesoramiento, implementación y capacitación en QHSE, e impartimos Cursos de Higiene y Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental. Te asesoramos en el cumplimiento de los estándares establecidos por las normativas legales vigentes.

Q&A

Preguntas frecuentes

¿En qué consiste la consultoría?

Se trata de un servicio de acompañamiento a las empresas en la implementación exitosa de la ejecución de proyectos, así como en la optimización en sus procesos.

¿Cuál es la metodología de trabajo?

Procuramos que la metodología se adapte a la idiosincrasia de cada organización, pero las fases estándar son: relevamiento o análisis preliminar, detección de limitaciones y potencialidades, desarrollo y validación y, por último, la implementación.

¿Cómo incide en la estructura de la organización el trabajo de la consultoría?

El objetivo principal de la consultoría es ejecutar los proyectos con excelencia y mejorar la eficiencia dentro de las organizaciones. Con esto en mente, la prioridad es que todas las personas involucradas se apropien de las mejoras en procesos, metodologías y herramientas y puedan volverse protagonistas de la ejecución y el cambio.

¿A partir de cuándo se podrán ver los resultados?

El proceso de implementación de las mejoras demanda el tiempo prudencial para el análisis y reconocimiento de las debilidades, el replanteo de la forma de hacer las cosas y, finalmente, la definición de las mejoras, para recién entonces proceder a su ejecución. Todo esto suele demorar alrededor de un año, por lo general, y propicia un cambio continuo que persigue el crecimiento de la compañía, así como la aspiración a objetivos más altos.